Højaktuelle temaer – personale og ledelse på dagsorden

I Aalborg Kommune arbejdes der løbende på at sikre, styrke og videreudvikle kommunen som en attraktiv og udviklende arbejdsplads. De personalepolitiske indsatser og tiltag udgør en bred vifte.

Nyt fra Human Resource

Den tværgående lederudvikling er i gang med fokus på netværk, talentudvikling, mentorordninger, diplomuddannelse og mange andre spændende aktiviteter. 

Skal du med til KL´s Ledertræf den 16. september 2010?
Hent inspiration om offentlig ledelse via DR´s programserie med titlen "Mission Ledelse"
Læs artiklen om Claus Elmholdts oplæg om fælles mål og værdier den 28. maj 2010
Se slides fra Claus Elmholds oplæg
Læs om koblingen mellem det Fælles Ledelsesgrundlag og ledelsesudviklingen

Klimamåling

I 2010 skal alle arbejdspladser i Aalborg Kommune arbejde med Klimamåling, som er en undersøgelse af trivsel, ledelsesevaluering og arbejdspladsvurdering (APV) af det psykiske
arbejdsmiljø.
Vejledning og inspiration for ledere 
Læs mere om Klimamåling

Lederkonference 2010

Aalborg Kommunes fælles lederkonference tirsdag den 19. januar 2010 havde fokus på lederens rolle i at udvikle Aalborg Kommune som en attraktiv arbejdsplads. Formålet er at styrke den fælles ledelseskultur og helhedsforståelsen på tværs af forvaltninger og afdelinger. Lederne har evalueret konferencen.
Se evalueringsrapporten

Læringsrum for ledere

Ved etablering af forskellige former for Læringsrum sættes der fokus på ledelse som fag.  Den enkelte leder får mulighed for at udvikle sine kompetencer i et tæt samarbejde med ledere på tværs i organisationen.

Læs om Læringsrum for ledere

Kompetenceudvikling

Har du ret til en diplomuddannelse i ledelse, kan du som led i Aalborg Kommunes lederudviklingsstrategi, vælge Den Offentlige Lederuddannelse (DOL), Diplomuddannelse i Ledelse (DIL) eller en kombination.
Læs om kompetenceudvikling

Ledertalentudvikling  "Nysgerrig på ledelse og ledervejen?" er titlen på Aalborg Kommunes nye uddannelsestilbud til medarbejdere med et spirende ledertalent. Det nye fælles koncept. med indbygget uddannelse, mentorordning, netværk og læring på jobbet, skal bane vejen for ledertalenterne.

Læs om ledertalentudvikling 

Lederrekruttering

Indførelse af fratrædelsesinterview af ledere er ét af tiltagene i Aalborg Kommunes strategi for lederrekruttering. Samlet set skal strategien medvirke til at kommunen kan tiltrække velkvalificerede ledere.
Læs om lederrekruttering

Fælles Ledelsesgrundlag

Det Fælles Ledelsesgrundlag udstikker seks centrale pejlemærker for god ledelse i Aalborg Kommune. Ledelsesgrundlaget er under implementering og sætter god ledelse på kommunens dagsorden.
Læs Det Fælles Ledelsesgrundlag

Sundhed – kroppen på toppen

I Aalborg Kommune betragtes sundhed som mere end fravær af sygdom. Sundhed handler om livskvalitet og udfoldelsesmuligheder - gennem sundhedsfremme og forebyggelse skal sundhed bevares og sygdom undgås eller følgerne af sygdom skal mindskes. Sundhed er på kommunens dagsorden.
Læs den fælles personalepolitik om sundhed

En attraktiv og udviklende arbejdsplads

Aalborg kommunes syv forvaltninger har tilsammen cirka 19.000 ansatte. Aalborg Kommune er dermed regionens største arbejdsplads. Medarbejderne i Aalborg Kommune er den vigtigste ressource i arbejdet med at yde borgerne service af høj kvalitet og til at indfri visionen for Aalborg Kommune:

Aalborg – et sted med plads til begejstring og mangfoldighed.

Aalborg Kommune er og skal være en attraktiv og udviklende arbejdsplads med fokus på at udvikle medarbejdernes faglige og personlige kompetencer, så de er aktive og trives. Det sker via en demokratisk struktur og ledelsesstil med størst mulig uddelegering af ansvar og kompetence. En anden hjørnested er, at Aalborg Kommune som arbejdsplads kan og skal udfordre medarbejdere og ledere – både som ansatte og som mennesker – samt at politik, demokrati, medindflydelse og dialog skal være lige så naturlig som tilfredse borgere.